3月9日，泰达控股党委副书记、总经理杨传胜带队赴泰达城投调研，副总经理刘德胜参加。

会议听取了泰达城投“十五五”战略规划、2026年重点任务安排和一季度“开门红”具体举措的汇报，对泰达城投当前的工作成效给予肯定，并就做好2026年工作提出要求。

杨传胜强调，2026年是“十五五”开局之年，开局即加力，起步即提速，泰达城投要紧扣集团年度战略部署，聚焦效益转化，把招商运营、项目去化作为硬任务、硬指标、硬抓手，坚持存量增量双轮驱动，节奏再加快、措施再加力，全力冲刺一季度，确保实现“开门红”，为全年高质量发展蓄势赋能。一是要以资产盘活为硬核支撑，聚焦重点城市更新项目，精耕细作抓招商、促租售，逐项分解租售收入、月度费用等指标，确保招商率和租售率目标落实到位。二是要坚持存量增量双轮驱动，充分发挥专业力量，坚持破立并举攻克存量难题，卸下历史包袱轻装上阵，推动存量资产与增量业务互促共进、良性循环。三是要以重点项目为攻坚靶心，集中优势资源，攻坚项目去化、商业入驻等关键任务，投入精干力量和要素保障，全力打造拳头产品。四是要进一步优化完善组织架构，理顺项目公司与事业部的管理关系和权责边界，确保顶层设计清晰，经济测算精准，组织运行顺畅。五是要以党建与合规为坚实后盾，压紧压实书记第一责任人职责，抓实班子建设，带好干部队伍，强化合规管理，规范经营行为，落实安全生产责任，守牢安全底线，筑牢干事根基。

公司本部相关部门负责人、泰达城投班子成员参加。