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泰达控股召开2023年度第一次经济责任审计工作联席会暨审计整改推动会

时间: 2023-03-15 浏览次数:4576次

3月13日上午,泰达控股召开2023年度第一次经济责任审计工作联席会暨审计整改推动会,党委书记、董事长曲德福主持并讲话;党委副书记、总经理胡浩,党委副书记于卫国,驻司纪检监察组组长鲁学礼,总经理助理贾晋平、王刚,总审计师黄建卫出席;经济责任联席会议成员单位重点审计问题相关单位主要负责人参加。

会议听取了公司内部审计工作有关制度起草及修订情况、2022年度审计工作总结及2023年度工作计划(草案)、2022年度审计整改工作报告、《审计典型问题通报》及近期重点审计整改工作进展情况的汇报,并安排部署了下一步工作。

会议指出,2022年公司内部审计工作坚持“防风险、堵漏洞、促合规”的理念,从推进内部审计管理体制改革、统筹经责审计和专项审计、落实上级单位任务部署、强化审计结果运用、完善制度体系、强化人才培养和梯队建设、推进审计信息化建设等方面开展工作,取得了一定成效,特别是积极推进内部审计管理体制改革,构建了“总部审计中心+重点企业内审机构”集中管控的内部审计管理架构整合了系统内审资源,专业审计力量得到了有效加强,以品牌换资源的方式完成了审计信息化平台的上线及应用,为内部审计更好开展工作、发挥作用打下了坚实基础

会议要求,新的一年,公司要巩固深化内部审计改革成果,持续构建集中统一、全面覆盖、权威高效、具有泰达特色的审计监督体系和闭环系统,围绕公司“六项行动”工作部署,落实审计中心“八方面工作”安排,坚持问题导向和结果导向,强化审计履职尽责,拓展审计监督的广度和深度,切实做到应审尽审,高质量推进审计全覆盖,加强审计整改督办力度,增强审计监督整体效能

会议强调,要高度重视审计整改工作,压紧压实审计整改“三方责任”,进一步增强审计工作的严肃性和时效性,对内部审计发现的重大问题要及时“追损失、追资金、追责任”;要发挥审计中心专责推动和所属企业上下联动的审计整改协同机制,结合专项审计检查出的系统性高发问题,强化职能部门监督与审计监督,将问题发现在前端、管理强化在中间,最终体现企业运营整体效率。

会议强调,各单位要进一步提高对内部审计促进企业经营管理提升的认识,围绕审计发现的担保管理、参股企业管理、招投标管理、资金管理、合同管理等五个方面典型问题强化基础管理和联动协作,做好企业内部管理“精装修”,以审计整改的良好成效助力企业高质量发展。


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供稿:审计中心
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